公司组织架构调整 - 集团总部新设董事会办公室、集团办公室/党群工作部和11个中心 [1] - 撤销原有五大区域公司平台，设立全国16个地区公司，包括北京公司、津冀公司、山东公司等 [1] - 新设立8个事业部，涵盖物业、商业与酒店、办公、长租公寓、海外、食品、物流及财顾业务 [1] 管理层变动 - 集团董事长辛杰、执行副总裁郁亮、李锋、华翠、韩慧华及董事会秘书田钧等核心管理层职务不变 [1] - 集团执行副总裁李刚新兼任北京公司总经理 [1] - 原开发经营事业集团总经理张海担任集团首席产品官、集团产品设计中心总经理 [1] - 原西南区域管理部首席合伙人李嵬担任集团投资发展中心总经理 [1] - 华东区域管理部首席合伙人吴镝担任集团首席营销官，卜令秋任集团财务总监 [1] 调整背景与目的 - 行业进入"瘦身期"，公司通过减少管理层级和缩短决策链条以提升运营效率 [1] - 调整旨在实现资源的集中调度和统一管理，增强对市场的敏感度和应对能力 [1] - 公司适应从区域公司管理模式向总公司模式的转变，以更好地在市场竞争中立足 [1] 关联财务支持 - 在公布新架构前一天，深铁集团向公司提供不超过20.64亿元借款 [1]