国有大行“村改支”最新动态 - 农业银行于10月11日获国家金融监督管理总局金华监管分局批复，同意其收购浙江永康农银村镇银行并设立为永康金山、胡库、后城街三家支行，全面承接原村镇银行清产核资后的资产、负债、业务及员工 [1][3] - 农业银行在9月4日已获核准收购厦门同安农银村镇银行并改建为厦门大同支行，标志着该行内部“村改支”改革路径的启动 [3] - 除农业银行外，工商银行于6月23日获准收购重庆璧山工银村镇银行并设立为重庆璧山中央大街支行，交通银行于8月获准收购大邑交银兴民村镇银行并改建设立为成都大邑支行 [4][5] “村改支”改革的背景与驱动因素 - 此次改革是对监管部门村镇银行改革化险号召的积极响应，旨在化解县域金融领域的潜在风险 [1][5] - 国有大行凭借雄厚的资金实力、成熟的管理经验与完善的风险防控体系，能够直接增强原村镇银行的抗风险能力 [5] - 对国有大行自身而言，“村改支”能补充基层网点力量、优化县域机构布局，进一步加大对农村重点领域的信贷投放，更好地服务地方经济发展与乡村振兴战略 [5] 村镇银行行业演变与现状 - 村镇银行数量曾一度超过1600家，在政策红利下经历爆发式增长 [6] - 行业存在部分机构背离“支农支小”初心、公司治理漏洞及风险抵御能力薄弱等问题 [6] - 监管层自2021年起推动改革重组，截至2025年6月末，村镇银行数量已从2024年末的1538家降至1440家，年内退出超90家，“减量提质”趋势明显 [7] “村改支”模式的价值与挑战 - 该模式能整合村镇银行与主发起行资源，优化金融资源配置、提升利用效率，并将先进的管理经验与服务模式引入县域市场 [8] - 改革面临股东权益处置复杂敏感及部分村镇银行遗留不良资产消化处置难度较大等现实难点 [8] - 建议银行需制定科学合理的股东权益处置方案，并综合运用资产核销、债务重组等多种手段逐步剥离历史包袱 [8]