张一鸣的人才观与字节跳动的实践 - 张一鸣近期出席上海徐汇知春创新中心揭牌仪式，该机构专注前沿计算机、人工智能技术创新研究和顶尖创新人才培养 [2] - 张一鸣以机器学习中的过拟合现象类比，指出部分人才专业知识扎实但创新能力不足，创新中心旨在培养思维活跃、富有热情与韧性的青年人才 [2] - 张一鸣认为国与国、公司与公司之间的竞争，本质上是人才竞争 [3] 高级人才的五大基本素质 - 高级人才需具备理性，即进行有目的的活动，能为企业目标负责，避免被情绪或琐事带偏 [5][7][8] - 逻辑指能实事求是地看问题和解决问题，而非一厢情愿或自我感动，张一鸣曾特别强调“不装逼”是关键点 [5][11] - 修养是待人处事的正确态度，也是一种领导力，管理者需作为员工表率，着眼于大局和长处 [5][13][14] - 企图心是施展才能、发挥自我驱动的强烈动机和追求成功的最大动力，公司需尽可能让每位成员都具有强烈的成功意愿 [5][15][18] - 自我控制力帮助更以目标为导向，需通过慢思考做理性判断，建立优秀的思考习惯 [5][20] 吸引人才的四大要素 - 吸引人才的四大要素为短期回报、长期回报、个人成长和精神生活，此体系经过多年验证支撑了字节跳动的稳定发展 [22][24][25] - 短期回报方面，字节跳动坚持高人才标准并提供有竞争力的薪水，其理念是成本非问题，人才产出和投资回报率才是关键 [22][28][31] - 长期回报策略从早期侧重低行权价发放期权，调整为2016年后重点提高年终奖比例，让突出人才有机会获得100个月的年终奖 [22][32][36] - 个人成长方面，公司通过OKR制度、飞书工具及坦诚透明的文化，让员工获取充分信息以自我决策和成长，推行“充分Context，少量Control”的管理理念 [22][38] - 精神生活要求提供丰厚的回报、卓越贡献的环境、志同道合的团队以及有边界且有包容度的理念，使人才心情愉快地工作 [22][39][40]