文章核心观点 - ESG评价体系正在重塑企业价值，其中环境（E）维度是企业“绿色价值”的核心体现，成为公司品牌传播和产品价值提升的关键切入点[1] - 投资者对上市公司在环境保护和ESG实践方面的关注度显著提升，通过互动平台积极询问具体投入、目标和合规情况[1] - 企业在构建“绿色价值”时需高度警惕“漂绿”陷阱，避免夸大、歪曲或虚假的环保宣传，这关乎品牌声誉和长期竞争力[2][4] - 监管环境趋于严格，相关团体标准陆续出台，倒逼企业完善内部治理体系和信息披露机制，以防范“漂绿”风险[5][6][7] 投资者关注焦点 - 上证e互动平台9月以来涉及环境保护关键词的问答有11条，涉及ESG关键词的问答有26条[1] - 深交所互动易平台9月以来涉及ESG关键词的问答有52条，涉及环境保护关键词的问答有16条[1] - 投资者问题具体涉及环保投入目标（如中盐化工）、项目环评合规（如海立股份）、新污染物管理（如凤竹纺织PFAS使用）以及供应链可持续性（如奇正藏药）等[1] 企业ESG实践案例 - 安踏体育提出2050年实现碳中和目标，2024年可持续产品占比超过30%，34款产品完成碳足迹评估，26款获碳中和认证，并推出“安踏循环再造”系列[1] - 荣耀计划2040年实现自身运营碳中和，2050年实现价值链碳中和，2024年产品中使用回收再生塑料及生物基材料总量达310吨，150款产品通过环保认证[2] - 康师傅推出碳中和高端茶饮“茶的传人”，并展示包装减塑90%的产品，将塑料碗替换为纸质方碗，塑料叉替换为可拼接竹叉[2] “漂绿”风险与表现 - “漂绿”情形包括流于表面、无凭无据、含混不清、混淆视听、名不副实、虚假陈述、虚假标签等七类[2] - 苹果公司因其Apple Watch的碳中和宣传被德国法院认定存在误导嫌疑，已在全球删除相关表述[2] - 包装行业“漂绿”常隐藏在“可回收”“可降解”概念后，如宣称“100%可回收”但实际难以实现，或PLA可降解吸管在实际垃圾处理中未实现降解[3] 防范“漂绿”的措施与建议 - 企业应建立合理的内部管控流程，将环保责任与高管薪酬绑定，例如新北洋规定出现环保“一票否决”情况将扣减高管年薪总额的5%[6] - 信息披露需满足“清晰、真实、可验证”三大核心要求，并最好通过第三方验证增强可信度[7] - 需健全从董事会到执行层的ESG管理体系，依照国际标准进行规范披露，并借助严格的全员培训推动要求落地[6][7] 政策与监管动态 - 中国尚未出台专门反“漂绿”法规，相关约束散见于广告法、证券法等多部法律中[5] - 7月《碳中和标签评价通用导则》发布，5月《纺织品碳标签技术规范》发布，为行业提供了统一的评价标准[5]