公司创新机制 - 国投智能推行“极客模式”，允许员工自由组队、申请经费、购置设备进行创新，类似谷歌允许员工将20%工作时间用于个人感兴趣项目的模式 [1] - 公司实施“A+X”创新创业计划，主动孵化内部团队，给予资金、平台支持和自由度，孵化的“服云”等项目团队最终以数亿元估值被收购 [2] - 美图公司依托美图影像研究院推行内部创新机制，孵化出Wink、美图设计室、开拍、RoboNeo等AI产品，形成覆盖生活与生产力场景的产品矩阵 [2] 创新理念与文化 - 创新被视为需要不断试错、调整方向的漫长探索，而非路线明确的短跑，企业没有“上帝视角”能预知产品成功 [1] - 企业的核心竞争力被认为是能够持续吸引人才、孵化创新的文化，而非技术本身 [3] - 创新理念强调“创新无禁区，不唯结果论”，需要允许失败、鼓励冒险的组织土壤 [1][2] 区域创新生态支持 - 福建省设立总规模20亿元的省级专精特新母基金，试点最高50%的让利及风险容忍度 [2] - 福建证监局推动地方政府定期举办“创投日”活动，引导长期资本、耐心资本支持科创企业发展 [2] - 区域通过机制建设打开创新空间、降低试错成本，形成呵护创新种子的“雨林生态”，支持从“数字大省”向“创新强省”转变 [2][3]