公司运营管理 - 公司从安全、质量、进度三方面统筹抓好环己酮装置年度检修工作 [1] - 公司对所有检修项目进行风险辨识并编制安全措施，实施分级分类管控 [1] - 针对动火作业、受限空间作业及高处作业等高风险特殊作业，公司采用移动式布控球和智能安全帽进行全过程视频监控 [1] - 监控系统对违规行为进行自动识别、实时分析和主动预警，并将预警信息发送至中控室，实现即查即改 [1] 项目执行与质量控制 - 公司明确项目负责人、实施人及安全负责人的职责与检修完成时间，并逐项检点、逐日通报进度 [1] - 当日值班干部、车间干部及包片人员值守现场，督查检修进度、安全、质量和劳动纪律 [1] - 公司利用早调会和检修碰头会协调解决装置检修问题，明确主体责任并限期整改 [1] - 公司重点加强高压配电室预防性试验、锅炉炉膛铬矿砂捣打料浇注等关键节点的质量控制，通过现场监管和质量追溯确保外委项目施工质量 [2] - 公司运用智能测量仪器对容器、管线焊缝进行自行检测及测厚，并委托有资质机构完成可燃、有毒气体检测仪的检测工作 [2]