公司战略 - 公司当前处于“恒隆V.3”发展阶段，战略重点从过去粗放式、依托城市空白点的增长模式，转变为聚焦核心城市扩展、增强现有项目投资回报率及提升顾客体验 [5][6] - 公司不盲目开拓新城市，而是着眼于在现有成功项目或周边进行拓展，以提升整体影响力与可达性，例如上海港汇恒隆广场北座优化、上海恒隆广场扩建、昆明恒隆广场尚义街及杭州恒隆广场扩展等项目 [1][6] - 公司认为单纯依靠数量扩张的时代已结束，更倾向于通过租赁整合等高效方式扩大经营规模，例如与百大集团签订20年营运租赁合同以扩展杭州恒隆广场 [1][8][9] - 公司预计到2027年后新项目投入有望放缓，实现收入增长、支出控制的良性循环 [9] 杭州恒隆广场项目进展 - 杭州恒隆广场预计将于2025年年底起分阶段开幕，其零售部分预租率已达83%，办公楼Ｅ座已100%租出，杭州文华东方酒店预计于2026年下半年开业 [7] - 公司与百大集团签订20年租赁合同，租用杭州百货大楼，计划在接收后一年内完成改造，改造后将使杭州恒隆广场零售面积大幅增加40%，临街面积大增超过200% [1][9] - 公司计划通过连廊衔接，将百大区域整合为杭州恒隆广场的一部分，形成完整商圈，并希望与杭州大厦等竞争对手协同做大武林广场商圈 [9] 项目运营表现与行业环境 - 上海恒隆广场2025年上半年出租率维持在98%的高位，未达100%是因商场改造和空间优化需临时调整部分租户，公司观察到自今年6月起租户销售额已出现回升，认为最困难的阶段已经过去 [5] - 行业层面，办公楼市场面临供应量较大、经济环境影响及外资企业扩张放缓等压力，世邦魏理仕预测2025年全国办公楼租金跌幅为9.9%，较年初预测扩大3.2个百分点 [4][5] - 优质零售地产市场平均空置率据仲量联行统计收至10.5%，上半年累计上升0.3个百分点，但公司旗下项目表现相对稳健，策略重点是维持现有租户稳定 [5] 具体拓展案例 - 昆明恒隆广场通过改造毗邻的尚义街，成功为项目带来约15%的客流量增长，提升了街区氛围并带动商场整体销售 [6] - 公司通过打造特色街区形成互补，例如带有宠物友好设施的街区能吸引特定客群，从而激活整体商业氛围 [6]