苏豪汇鸿:公司持续投入建立全面风险管理体系
公司风险管理体系建设 - 公司持续投入建立全面风险管理体系以保障经营合规和业务风险可控 [1] - 加强大宗业务客户准入并从严从紧抓实大宗业务和合作业务风险控制 [1] - 完善逾期预警机制强化额度控制并执行保证金应收账款等重点指标的动态管理 [1] 合规与法律风险防控 - 加强合规管理体系建设并制定合规管理重点领域"三张清单" [1] - 严格执行双重法律审核机制以提升重要决策规章制度重大合同的法律审核质量 [1] - 构筑风险事前防控体系并加强"两金"管控全面排查贸易风险 [1] 风险管控与信息化融合 - 围绕风控有效运营高效管控见效的总体目标持续推进贸易风险管控和信息化融合 [1] - 实现数据的及时更新和风险信息的主动预警以有效防范业务风险 [1] - 保障公司供应链运营业务健康发展 [1]