核心管理层变动 - 辛杰因个人原因辞任万科非执行董事及董事长职务，不再担任公司任何职务 [2] - 黄力平接任董事长，其已担任万科董事4年，熟悉公司运营，有助于维持改革化险关键期的内部稳定 [2] - 此次管理层调整由深铁系主导，旨在保障公司财务和生产经营的平稳过渡 [2] 股东支持与债务状况 - 面对市场非理性波动，深铁集团表态坚定支持万科，已准备好丰富工具箱给予支持 [3] - 深圳市国资委强调有实力和能力支持万科防范应对风险，并将万科纳入统计报表范围 [3] - 深铁集团今年已9次向万科提供股东借款，成为公司最稳定的外部资金来源 [3] - 截至2025年上半年，万科短期借款为231.46亿元，一年内到期的非流动负债为1347.13亿元 [3] - 公司已如期完成243.9亿元公开债偿还，2027年之前已无境外公开债到期 [3] 公司战略与业务转型 - 万科2024年交付规模超18万套，响应保交楼等民生稳定工作要求 [4] - 公司一揽子方案聚焦综合住区开发、物业服务和长租公寓三大主业，退出非主业领域并清理相关财务投资 [5] - 计划每年通过大宗资产交易实现200亿元交易额，并在多赛道实现REITs突破 [5] - 旗下长租公寓品牌泊寓全国开业房间数突破20万间，覆盖29个重点城市，2023年起实现业务盈利 [5] 行业意义与发展模式 - 万科的命运变迁与楼市稳定深度绑定，其战略调整和债务化解是观察行业风险的重要窗口 [3] - 公司债务处置方式为行业提供了非爆雷式风险化解路径，或将成为行业参考模板 [5] - 国资背景+市场化机制的治理结构可能成为未来部分房企的标配，既保留民企效率优势，又强化国资资源整合能力 [5] - 万科的成功软着陆将有效缓解市场对房企流动性的恐慌，为行业结构调整争取时间，对行业未来格局与信心重塑具有重要意义 [6]