专题：北京公募基金高质量发展系列活动 新时代、新基金、新价值 组织架构方面，公司建立了董事会及其下设的风险控制委员会、经理层及其下设的风险管理委员会及督 察长、合规风控管理部门、各业务部门及职能部门四个层次的合规风险管理架构。同时，建立了覆盖公 司市场风险、信用风险、流动性风险、声誉风险、内控合规管理要求的完善制度体系，明确了董事会、 经理层及各个部门的合规风险管理职责，建立了全面风险管理组织体系和多防线内部控制机制，并将风 险管理贯穿事前、事中和事后，确保公司风险可测、可控、可承受。 2025年以来，为落实证监会《推动公募基金高质量发展行动方案》，东兴基金进一步加强合规风控建 设，积极完善合规风控考评机制，加强基金风格漂移合规检查，有效防范风险。针对资本市场波动加大 的风险，东兴基金加强重点产品的风险监测和分析，强化前端监控和主动管理。 防风险促发展，关键在于打破碎片化的风险管控模式，东兴基金通过建立全流程覆盖、全品种适配的全 面风险管理体系，将风险管理融入公司的战略规划、产品设计、投资运作、客户服务等各个环节。同 时，通过全面梳理各项业务的流程及风险点，消除风险隐患，从真正控制风险的角度，让业务阳光化、 ...