公司治理结构变动 - 宗馥莉从娃哈哈集团辞职，集团二股东的代表性减弱 [2] - 娃哈哈集团任命许思敏为总经理，许思敏为宗馥莉心腹，拥有法学背景并长期从事法务工作 [2][4] - 许思敏于2024年8月29日进入娃哈哈集团高管团队担任监事，在宗庆后去世、宗馥莉接任后，其被视为宗馥莉的“子弟兵” [6] - 截至2025年10月，许思敏共计关联6家娃哈哈相关公司，并在其中4家公司的任期均于2025年起 [7] 核心管理层动态 - 与宗馥莉共进退的三位宏胜集团关键人物为祝丽丹、丁秀娟和严学峰 [12] - 宏胜集团两位核心高管严学峰、祝丽丹的岗位状态变为“待定” [2][14] - 2025年10月14日（工作日），严学峰未上班且电话未接通，但祝丽丹在岗，官方未对此回应 [14] - 2025年10月11日，有传闻称宏胜集团法定代表人祝丽丹被带走调查，但本人回应称“不要轻信谣言” [10] 关键业务调整 - 浙江娃哈哈饮用水有限公司重获桶装水销售权，此项业务此前被转移 [2][16] - 2024年底，宗馥莉要求将浙江娃哈哈的桶装水销售业务转移至杭州迅尔城通商贸有限公司，该方案于2025年3月25日落地 [17] - 杭州迅尔城通商贸有限公司由杭州宏宸营销有限公司100%持股，后者法人为严学峰，宗馥莉任董事 [17] - 业务转移后，浙江娃哈哈成为代工厂，结算价格被压低至2.75元/桶，导致其利润大幅下滑 [17] 股东权力格局演变 - 国资大股东将桶装水销售权归还给浙江娃哈哈，被视为国资正在拿回更多话事权并纠偏的明确信号 [2][17][23] - 此次业务归还表明国资大股东在行动，且其意志在绝大多数场景下预计将得到贯彻 [2][23] - 公司未来的博弈将继续，但最大的风波已过，局面由真正的实力拥有者主导 [23]