行业上市动态 - 多家潮玩品牌集中启动上市进程,包括名创优品旗下TOP TOY于9月向港交所递交招股书,同时卡牌公司Hitcard被曝推进上市,而52TOYS和卡游也已于今年冲刺港股 [2] - 此次上市潮并非偶然的个体选择,而是行业集体的战略出击 [2] 行业市场前景 - 中国潮玩产业总价值预计到2026年将攀升至1101亿元,年均增速超过20% [2] - 行业面临的核心挑战是如何在追求规模增长的同时,兼顾原有的“圈层信仰” [3] 上市驱动因素:行业规则改变 - 依靠少数爆款IP和盲盒玩法通吃的时代已经结束,原因在于产品同质化严重导致消费者惊喜感下降,以及单一IP生命周期有限 [5] - 市场竞争已从单点突破升级为体系化作战,核心比拼三项能力:IP储备、渠道渗透和用户运营 [6] 上市驱动因素:资本周期 - 资本寻求退出是重要驱动力,2018年投资高峰后,按基金5-7年存续期计算,当前正处在资本寻求退出的时间窗口 [7] - 泡泡玛特凭借LABUBU等IP成功破圈并获得市场认可,股价上涨,为行业创造了有利的估值环境 [8][9] 上市驱动因素:监管规范化 - 行业监管环境趋严,针对盲盒概率不透明、诱导未成年人消费等问题的争议促使政策明晰 [10] - 上市要求企业建立更规范的财务制度和透明的经营管理,是行业从野蛮生长走向规范经营的必经之路 [12] 商业模式一:渠道驱动型 - 以TOP TOY为代表,核心优势在于背靠名创优品的庞大渠道网络和成熟供应链,实现快速扩张 [14] - 其商业模式类似“安卓平台”,以销售众多联名IP和第三方品牌产品为主,但自主IP孵化能力弱,今年上半年52.8%的收入来自外采IP [14] - 该模式导致品牌独特性不足,品牌灵魂相对薄弱 [14] 商业模式二:生态闭环型 - 以卡游和Hitcard为代表,通过集换式卡牌构建小众但高黏性的用户生态,涉及卡牌交易、交换社群 [15] - 卡游聚焦知名历史IP如奥特曼,而Hitcard签约IP更广泛,覆盖动漫、潮玩、影视等领域 [15] - 该模式风险在于过度依赖未成年人市场和具有博彩心理的收藏机制,价值体系依赖社群共识,根基不牢 [15] 商业模式三:IP驱动型 - 以泡泡玛特为标杆,核心靠自有IP,2025年上半年自主产品收入占比高达99.1% [16] - 成功打造爆款IP后可建立高品牌壁垒和用户情感连接,毛利率远高于渠道型玩家,泡泡玛特2025年上半年毛利率达70.3%,而TOP TOY为32.4% [18] - 该模式风险在于IP生命周期不可控,需要持续工业化地孵化新IP [18] 与国际巨头的差距 - 国内潮玩企业与三丽鸥、迪士尼等国际巨头的最大差距在于时间与系统建设,后者构建了从内容创作到衍生品开发的完整生态 [20] - 国内行业正处在从“产品驱动”的青春期迈向“IP生态驱动”的成熟期的关键转型期 [20] 行业现存短板 - IP经营短视,缺乏长期主义,多数IP靠短期营销和渠道催熟,缺乏长期故事滋养和价值观传递,对比迪士尼米老鼠近百年仍具活力 [22] - 用户连接较浅,关系多停留于“买和卖”的交易层面,未能像三丽鸥Hello Kitty那样建立深层次情感共鸣与精神共同体 [23] - 出海拓展生硬,主要靠产品和渠道驱动,缺乏文化融入能力,对比迪士尼成功的全球化和本地化策略 [24] 未来破局关键 - 核心在于完成从产品供应商到情感服务商和IP养成者的身份转变 [25] - 需要构建三种核心能力:IP的共创与养成能力、跨媒介的叙事能力、在合规中创新的能力 [26]
潮玩品牌,从拼“上架”到抢“上市”