核心观点 - 汤向阳被任命为珍酒李渡集团首席执行官，其“技术+市场+管理”复合型背景与公司高质量战略契合，有望推动集团创新增长 [3] - 此次任命被视为公司应对行业新周期的战略举措，旨在以长期主义应对市场不确定性，以创新突破同质化竞争 [3][15] - 汤向阳的成功方法论（长期主义、创新破局）经过李渡酒业十年逆袭验证，为其执掌集团提供了实践基础 [12][15] 人事任命与背景 - 珍酒李渡集团董事会于10月13日任命汤向阳为集团首席执行官，即日生效，他将全面负责集团整体管理及核心子公司珍酒与李渡的业务运营与发展 [3] - 汤向阳拥有超过30年行业经验，是酿酒科班出身，从酒厂一线做起，具备扎实技术功底与市场实战经验 [6][18] - 其职业生涯并非一帆风顺，曾负责“开口笑”项目导致4年半亏损1亿元，这段经历使其深刻认识到同质化竞争的弊端 [6] 李渡酒业的转型成效 - 汤向阳于2014年接手连亏5年、濒临破产的国宝李渡，并成功帮助企业扭亏为盈，最终推动其在港交所上市 [4][11] - 其核心策略是创造性地推出“沉浸式体验”模式，依托元代烧酒作坊遗址等文化IP，围绕用户运行，建立深度信任与情感连接 [7] - 李渡高粱1955作为“最贵光瓶酒”横空出世，带动白酒行业“高线光瓶酒”风潮，成为扭亏关键 [9] - 2024年，李渡酒业收入达13.1亿元，同比增长18.3%，收入占比提升至18.6%，稳居中国第五大兼香白酒品牌并保持领先增速 [11] 跨越方法论的核心启示 - 长期主义被视为企业穿越周期的“压舱石”，汤向阳用30多年从业经历诠释其价值，李渡11年深耕留下了优质基酒储备、核心人才梯队和用户口碑 [13] - 创新是跳出“同质化”竞争的关键，通过“沉浸式体验”、品质差异化开辟“用户价值”新战场，构筑企业“护城河” [15] - 白酒是“时间的艺术”，酿造、品牌塑造、渠道建设等均需时间沉淀，需以踏实行动稳步推进 [15] 新任CEO的挑战与机遇 - 珍酒李渡在2024年白酒上市公司财报中业绩跻身第九位，作为一家稳居头部且高成长性的企业，其CEO人选备受关注 [16] - 新CEO需完成从单一品牌战略向多品牌、全集团战略规划的转变，从区域酒企运营转向全国化品牌运营 [20] - 当前白酒行业已进入存量竞争新周期，市场竞争白热化，公司正处于“价值深耕”关键阶段，CEO需具备敏锐市场洞察与破局能力 [18]