研发投入的战略意义 - 公司保证按销售额的10%拨付研发经费，有必要且可能时还将加大拨付比例 [1] - 坚持10%以上营收投入研发是公司应对不确定性、支撑事业高度的基本法则 [1] - 2024年公司研发费用支出为人民币1,797亿元，约占全年收入的20.8%，十年累计投入的研发费用超过万亿元 [7] 技术壁垒与盈利能力 - 技术壁垒决定企业利润，拥有高科技知识产权可使产品毛利达到百分之四五十或五六十，而没有技术壁垒的企业利润微薄，代工厂毛利仅百分之三至五 [3] - 公司从初期就重视技术研发，通过掌握货源和核心技术来增强产品竞争力，为客户提供服务，从而持续赚钱 [3] - 公司已成为全球知识产权和标准组织体系中的领先参与者，经济全球化的核心是知识产权 [3] 长期主义与战略取舍 - 为实现成长最大化，公司坚持长期主义，即使在创业艰苦时期也节衣缩食，将资金从牙缝中省出来用于研发投入 [9] - 公司强调高于行业平均增长速度和主要竞争对手增长速度，这背后是延迟满足和战略取舍 [9] - 与同期民营企业老板发财后的奢靡享受、移民或找靠山不同，公司领导层选择埋头做学问，坚持研发投入 [5][6] 创新与知识产权保护 - 创新是企业的灵魂，没有研发投入就没有创新，不创新就无法与时俱进，最多沦为二三流企业 [11] - 原创需要更严格的知识产权保护，中国相较于美国在工业创新指数上缺少的30%是原创，缺乏原创会陷入中等收入陷阱 [11] - 应吸取日本企业因路径依赖而只注重改善、不敢革新的教训，要勇于创新并通过研发和基础理论研究来推动产业升级 [11] 管理变革与行业认知 - 公司在业界曾因耗费巨资引入IBM等西方企业进行管理变革而受到质疑，直至进军海外市场才证明其远见 [6] - 有互联网企业老板曾公开质疑公司持续高于10%的研发费用率是不懂研发，认为研发有效率才聪明 [6] - 公司是互联网公司的基础设施，能控制交易质量，并有一把知识产权大伞罩着全球市场，相比单纯交易平台更具优势 [9]