农业银行“村改支”进展 - 国家金融监督管理总局金华监管分局于10月11日批复，同意农业银行收购浙江永康农银村镇银行有限责任公司，并在此基础上设立三家支行，分别为永康金山支行、永康胡库支行和永康后城街支行 [1] - 这是农业银行年内的第二次“村改支”获批，此前在9月份，该行已获核准收购厦门同安农银村镇银行并将其设立为中国农业银行厦门大同支行 [1] - 农业银行成为继工商银行、交通银行之后，年内第三家启动旗下村镇银行“村改支”改革的国有大行 [1] 国有大行“村改支”改革趋势 - 工商银行于6月23日率先获批收购重庆璧山工银村镇银行，设立为中国工商银行重庆璧山中央大街支行，成为首家启动“村改支”的国有大行 [2] - 交通银行于8月8日获批收购大邑交银兴民村镇银行有限责任公司，并将其改建为交通银行成都大邑支行和交通银行成都大邑安仁支行，在此过程中一并受让了8家企业法人股东持有的2.71%股权，实现了100%控股 [2] - 多家国有大行加入“村改支”阵营，显示国有大行在村镇银行改革方面已从早期的“单点试水”逐步转向“系统性推进”的新阶段 [2] 村镇银行行业改革核心思路 - 国家金融监督管理总局数据显示，截至2025年6月末，村镇银行数量已降至1440家，较2024年末的1538家减少98家 [3] - 在当前各类村镇银行改革案例中，主发起行通过吸收合并实施“村改支”或“村改分”的方式最为普遍 [3] - “兼并重组、减量提质”是当前中小银行改革的核心思路，旨在推动高风险中小金融机构的压降与布局重构 [3] 村镇银行改革驱动因素 - 改革是监管政策引导与行业内生需求共同作用的结果，监管部门持续推动中小金融机构改革化险，并强调金融服务需回归本源、聚焦“支农支小” [3] - 部分村镇银行自身存在的治理不完善、风险管控薄弱等问题，也亟需通过改革破解 [3] - 中央金融工作会议明确部署“及时处置中小金融机构风险”，国家金融监督管理总局2025年监管工作会议也将“加快推进中小金融机构改革化险”列为年度首要重点目标 [3] 村镇银行改革的长远影响 - 对原村镇银行而言，接入母行系统后可从独立运营转向体系化运作，借助母行的资金实力与风控体系优化运营成本 [4][5] - 对参与改革的大型银行而言，此过程能推动业务进一步下沉，优化县域机构布局，与自身普惠金融战略形成协同 [5] - 对农村金融生态而言，机构数量的合理压降与布局重构能实现“减量提质”，推动农村金融生态持续优化 [5] - 对县域经济与乡村振兴而言，更规范、高效的普惠金融服务将直接注入县域市场，为乡村振兴战略的落地实施提供有力支撑 [5]