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把“人才之渴”转化为“发展之能”
新华日报·2025-10-17 07:31

聘任制公务员项目成效 - 常熟市自2022年起累计引进12名聘任制公务员,在数字经济规划、产业创新、金融服务等重点领域推动新增上市企业4家、引进重点项目超70个、促成投资约318亿元 [1] - 聘任制公务员牵头打造的“虞企通”平台累计服务企业超5万次,高效处置企业诉求8600余项 [1] - 聘任制公务员助力常熟上市公司总市值增长34.5% [2] 专业服务模式创新 - 创新推出“6+”企业上市服务模式,以“政策+专业”为核心,整合券商、律所、会所等多方资源,实现企业上市全周期一站式全程护航 [2] - 通过深入企业“把脉问诊”,2025年常熟上级人才项目申报量实现翻倍增长 [3] - 首创“虞城文化图鉴”视频号,以新颖的视听语言激活传统文化传播力 [7] 人才能力提升与知识传递 - 搭建“比肩登峯”开放式学习交流平台,推动聘任制与委任制公务员互学互促,激发全市年轻干部开展“产业图谱”专题研究的热潮 [3] - 通过“尖兵实训营”项目赴深圳开展驻点锻炼,带回关于“工业上楼”的深度分析报告,推动本地集约化发展政策研究 [4][5] - 聘任制公务员的加入通过良性竞争与示范引领,全面激活公务员队伍的创新活力和专业潜能,推动队伍向“复合专业型”转变 [5] 职业发展路径与机制活力 - 基于突出实绩,聘任制公务员被提拔至副科长等管理岗位,例如综合交通规划与建设专员被提拔至综合规划科副科长 [6] - 显著实绩和跨界运营能力使其被安排担任文旅公司副总经理,促进政企人才流动、优化区域干部结构 [7] - 该制度在引进金融、规划、环保、信息技术等专业性强、地方短期内难以自主培养的紧缺高端人才方面发挥不可替代作用 [7]