公司运营模式 - 海尔重庆冰箱互联工厂获评全球首座且目前唯一的“人才灯塔工厂”[1] - 工厂实行“人单合一”双赢模式，将用户需求与员工需求置于首位[7] - 该模式使员工直接面对用户、创造用户价值，并在实现用户价值中实现自身价值，从而激发创新活力[8] 员工激励机制 - 员工被称为“创客”，其角色从被动接受指令转变为主动为企业寻找改善机会[1] - 通过发布市场及生产过程中的问题，激发全员创新活力与氛围[1] - 例如，一个5人班组通过抢单机制解决了新平台生产初期废品率高的问题，共计解决问题20余项[3] 员工职业发展体系 - 为员工配备职业发展的“AI管家”，入职时进行系统性评测并提供质量、生产等不同方向的岗位选择[5] - 平台定期向员工推送合适岗位，并展示各阶段所需提升的技能，使职业发展路径更清晰[5] - 该体系旨在加速员工成长，实现员工与企业的相互赋能和共同成长[5][7]