公司战略转向 - 公司从智能手机制造商向全球领先的AI终端生态公司转型，标志性事件为2025年3月MWC大会上发布“荣耀阿尔法战略” [3] - 公司战略重心经历深层调整，完成了转向、蛰伏与加速的三重蜕变 [3] - 公司通过稳住并扩大市场基本盘，为高达五年720亿元（约100亿美元）的长期研发投入提供必需的现金流和用户基数 [4] 市场表现与基本盘 - 公司重返中国市场第五位，与第二至四名厂商的份额差距仅1% [4] - 公司海外市场复苏强劲，2025年第二季度欧洲市场出货量同比增长42%，在TOP5厂商中实现最大增幅 [4] - 市场份额的回归源于对产品策略与市场布局的精准调整，国内市场覆盖全价位段，海外市场重点修复渠道体系与品牌认知 [4] 高端化与技术壁垒构建 - 公司冲击高端市场的策略是“硬技术+软文化”双线并进 [4] - 技术层面实现端侧AI突破，获得信通院“L3卓越级”认证，魔法大模型3.0在多模态理解等核心能力上达到业界顶尖水平 [5] - 设计层面将科技与文化融合，如“天青釉”工艺和“等深微四曲屏”，形成差异化品牌认知 [6] AI生态与操作系统 - YOYO智能体支持跨设备、跨系统的任务流转，覆盖3000场景，接入100+头部应用，形成一条“中间路径”的生态粘性 [6] - MagicOS 10操作系统是公司AI战略的重要组成部分 [1] - 公司通过开源MagicGUI大模型的技术报告与部分参数配置，降低行业AI应用门槛，推动生态繁荣 [8] 研发投入与底层布局 - 公司明确提出五年投入720亿元（100亿美元）的研发计划，研发支出占比将超营收11.5%，远超行业平均水平 [7] - 高强度研发投入使公司能在端侧AI领域从追随者迅速转变为定义者，催生了MagicGUI大模型等核心成果 [7] - 研发投入构筑了技术护城河，确保了公司在未来AI竞赛中的持续领先地位 [7] 产品创新与未来形态 - Robot Phone跳出传统智能手机形态边界，将情境感知与自主服务能力融入硬件设计，展示了从智能工具向智能终端的进化方向 [1][9] - 行业首个AI自进化原生手机和Robot Phone的形态探索，是公司对AI终端未来理解的最佳实践 [1][9] - Magic8系列发布会系统性地呈现了公司对AI终端未来的理解，开启了AI Phone新局和机器人手机新未来 [1] 行业竞争格局演变 - 智能手机的竞争重心正从硬件参数的比拼转向智能生态的构建 [1] - 当前AI手机行业面临重参数、轻应用的发展模式，使AI手机陷入技术热、用户冷的尴尬境地 [8] - 公司选择小而精、快而准的AI路径，更契合移动场景的真实需求，与追求千亿参数的云侧大模型形成差异化竞争 [8][9] 公司长期愿景与挑战 - 公司的进化路径清晰：以市场回归夯实生存基础，以高端突破建立品牌势能，以研发投入构筑技术壁垒，最终服务于AI生态的全局构建 [11] - 公司对“终端价值”进行重新定义，认为AI技术带来的体验重构是终端厂商新的竞争高地 [11] - 公司面临的挑战包括AI生态的开发者数量、第三方应用适配度以及全球用户接受度，在高端市场需直面苹果的生态壁垒与三星的供应链优势 [11]