魏牌渠道模式调整 - 魏牌将于10月底完全采用直营模式运营，原有的经销商模式将陆续终止 [2] - 原“长城智选”门店正陆续更换招牌为“魏牌新能源”，以展示品牌新面貌 [2] - 坦克品牌已正式撤出魏牌渠道，坦克700已全部转交经销商网络销售 [2] - 此次调整后，魏牌成为长城汽车直营体系中唯一的品牌 [8] 直营模式战略意图 - 采用直营模式是为了树立品牌形象、统一服务标准与用户体验，实现全面To C（直接面向消费者） [4][8] - 直营是连接用户的方式，核心区别在于由品牌方直接连接用户，还是通过合作伙伴连接 [8] - 公司高层管理者集体走向台前，入驻社交平台，是内部推动全面To C的标志 [8] 渠道网络扩张计划 - 截至5月，公司已在110座城市设立超过430家用户中心，全部用于魏牌销售与服务 [9] - 魏牌计划将直营门店规模扩大至500家，覆盖全国超过300座城市 [9] - 新增直营门店重点分布在二三线城市，以寻找市场新增量 [9] 销售业绩表现 - 魏牌9月交付新车1.1万辆，同比增长63% [9] - 1-9月累计交付6.4万辆，同比增长96% [9] 双销模式的挑战与演变 - “直营+授权”的双销模式曾被采用，旨在用经销商网络保持销量规模，直营体系改善用户体验 [4] - 双销模式最大挑战在于管控直营与经销商之间的价格冲突，避免内耗 [5] - 魏牌通过全面转向直营，解决了价格不统一的问题 [7] - 公司旗下哈弗、坦克、欧拉均已设立独立经销商门店，以减少渠道间同质化竞争 [7] 行业对比与成本压力 - 双销模式被多家车企采用，如小米汽车采用直营与合作经销双线布局 [4][6] - 小鹏汽车为管控价格采取战区制统一管理，并对违规降价进行罚款 [6] - 小米汽车的授权经销商类似“代理制”，不承担库存，定价权高度集中 [6] - 直营模式带来高成本压力，公司2025年上半年销售费用同比增长63.31%至50.36亿元，同期扣非净利润同比下降36.39% [9]