魏牌渠道模式调整 - 10月底魏牌将完全采用直营模式运营，原有的经销商模式将陆续终止 [2] - 原"长城智选"门店正陆续更换招牌为"魏牌新能源"，以展示品牌2.0新面貌 [2] - 魏牌将成为长城汽车体系内最接近新势力直营业态的品牌 [2] 品牌与渠道分离 - 坦克700已全部转交经销商网络销售，坦克品牌正式撤出魏牌渠道 [2] - 此次调整后，魏牌成为长城汽车直营体系中唯一的品牌 [8] - 长城旗下哈弗、坦克、欧拉均已设立独立经销商门店，品牌独立使各产品线更聚焦自身用户 [6] 直营模式战略意图 - 直营模式是为了做品牌，是锚定未来产品地位的最核心举措，能让消费者体验到产品力并拉动内部转向全面ToC [7] - 直营的本质是连接用户的方式，核心区别在于由品牌方直接连接用户还是通过合作伙伴连接，直营是实现彻底To C的手段 [7] - 公司计划将直营门店规模扩大至500家，覆盖全国超过300座城市，新增门店重点分布在二三线城市以寻找新增量 [9] 直营模式扩张与成效 - 截至5月，公司已在110座城市设立超过430家用户中心全部用于魏牌销售与服务 [9] - 今年9月魏牌交付了1.1万辆新车，同比增长63%，1-9月累计交付6.4万辆，同比增长96% [9] - 2025年上半年公司销售费用同比增长63.31%至50.36亿元，同期扣非净利润同比下降36.39% [9] 行业双销模式挑战 - 双销模式最大挑战在于管控直营与经销商在相同市场销售同款车型时保持统一价格，否则会形成内耗争抢存量市场 [5] - 公司经销商多为买断式经营拥有独立定价权，魏牌蓝山车型直营店与经销商门店价格冲突最大 [5] - 行业中小米汽车授权经销商类似"代理制"销售，不承担库存，佣金由厂家结算，定价权高度集中 [5]