行业现状与挑战 - 全球新能源装机量已达到1700吉瓦，行业面临的新核心问题是绿电消纳与电网平衡，以确保电网安全稳定运行 [1] - 光伏行业自2005年以来已经历4-5个大的产能过剩周期，每个应用技术的红利期仅3-4年，远短于预期 [6] - 国家在过去一年半内发布了约40多个指导性文件，以引导行业向新型电力系统转型 [6][7] 公司战略与定位 - 公司成立之初的定位是生产老百姓用得起的绿色电力，通过技术创新、产品迭代和垂直一体化产业链来降低生产成本 [3] - 公司未来发展着眼于综合能源互补，并积极寻找新应用场景，如出海和光伏建筑一体化 [6] - 公司建议行业从用电端出发，帮助用户在区域内实现最优用电方案，而非一味从供给端出发 [6] 技术创新与成本控制 - 在过去20年间，公司通过技术优化使光伏转换效率不断提高，生产成本持续下降 [3] - 公司通过垂直一体化产业链压缩每个环节的成本，以提供可负担的绿色电力 [3] - 新产品的推动力源于技术创新，从而带动产品迭代 [7] 新业务拓展：光伏建筑一体化 - 公司推出新品牌“嘉盛光电”，专注于光伏建筑一体化这一新赛道 [3] - BIPV产品需满足与建筑同寿命（超过25年）、防火、防风等建筑要求，公司已进行十几代产品研发 [4] - 嘉盛光电的BIPV产品已在全球有200多组应用场景落地，旨在为耗能建筑赋予绿色发电功能 [4] 海外市场布局 - 海外市场布局重点在东南亚、中东、拉美等地区，针对当地用电需求组建了“光储充联盟” [4] - 推出出海品牌UniGo，通过整合国内优质供应链资源，以联合体形式出海，提供组合产品解决方案 [4] - UniGo布局了50多个细分领域，涵盖工业、农业、渔业及柴油替代，在东南亚地区可将能源成本从二十多美金降至六美金 [5] 未来发展方向与商业模式 - 行业应着眼于综合能源互补，并寻找如出海和BIPV等新应用场景 [6] - 未来商业模式应从提供单一产品转向成为全方位的能源综合服务商 [7] - 应对复杂贸易局势需采取差异化、定制化策略，联合产业链出海，而非单一产品出口 [7] 新兴概念：虚拟电厂与零碳园区 - 虚拟电厂是实现零碳园区的路径，通过数字化和智能化手段汇聚区域内的分布式发电资源和用能大户，以实现新能源消纳和用能平衡 [7] - 国家发布的众多指导文件释放了关于虚拟电厂和零碳园区的积极信号 [7]