其实这根本不是矛盾操作，而是智谱为了顺利上市特意做的布局，一边是高级副总裁吴玮杰在社区高调 发布47个大模型岗位的招聘笔记，甚至主动回应淘汰不招就是变相裁员的质疑。 另一边，9月下旬的裁员风波早已在行业内发酵，承载ToB核心业务的产研中心沦为重灾区，部分小组 裁员比例突破50%，60余名员工面临分流或离职。 最近AI圈讨论度最高的，当属智谱在冲刺IPO时的一系列操作，很多人都纳闷，这公司怎么一边裁员一 边又在招人，难道是在搞什么新套路？ 资本市场对拟上市企业的财务规范和人效比要求本来就严，智谱裁撤侧重标准化产品研发的产研中心， 转而强化事业部的客制化交付能力，本质上就是一场围绕报表优化的战略收缩。这种去肥增瘦虽然看起 来激进，但确实精准击中了AI创业公司的核心痛点，在技术研发与商业化的天平上，必须向资本市场 偏好的高效落地倾斜。 智谱的否认声明更像是例行公关，员工口中为上市规范报表的共识，才是这场人事动荡的真实注脚。 而且智谱的调整并不是盲目砍人，而是保留并扩招核心技术岗位，同时将非核心职能分流，这种精准瘦 身既能降低短期成本，又能为上市后的业务拓展埋下伏笔。 智谱作为AI六小龙中首个启动IPO的企业，胆子确 ...