10月10日晚，娃哈哈集团确认了宗馥莉辞去法人代表、董事及董事长职务的消息。 这已是她一年内的第二次请辞，但不同于去年八月那次"以退为进"的戏剧性转折，这一次，她的办公室灯光彻底熄灭，没有股东挽留，没有宣言。 其实，自2024年2月宗庆后逝世后，宗馥莉的接班之路就布满荆棘。首次辞职风波中，她直指来自政府与股东的阻力；而二次请辞，则更像是在复杂股 权、家族纠纷与内部改革受挫后的最终抉择。 这场告别，远不止是一个接班人的退出。当创始人神话落幕，混合所有制的股权迷宫、盘根错节的利益网络、以及未能厘清的权力交接，如何让一家千亿 帝国在转型路口陷入迷航？ 宗馥莉的转身，或许是准备运营独立品牌。而娃哈哈的明天，依然面临着"内外夹击"。 "离职风波" 2024年7月，宗庆后离世不足150天，宗馥莉首次提交辞呈。她在《致全体员工函》中直言，杭州市上城区政府及部分股东对其经营管理的质疑，使她"无 法继续履职"。 这并非真正的告别，而是一次公开的博弈。当时，宗馥莉虽已介入集团管理，却始终未能真正掌控核心资源。娃哈哈独特的"混合所有制"结构——杭州上 城区文商旅投资控股集团持股46%、宗庆后生前持股29.4%、职工持股会占24.6 ...