公司战略与运营 - 公司坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，借助蔗糖产业推动民族团结进步事业与主业深度融合 [1] - 公司构建“党委统领、支部落实、党员带头”的三级工作机制，将民族团结工作深度融入企业治理的各个环节 [4] - 公司积极推行“企村共建”模式，与蔗区村委（社区）签订共建协议，开展联建活动，实现“以企带村、以村促企、产业共兴”的融合发展新局面 [2] 产业扶持与技术推广 - 公司组织技术人员“送技下乡”，通过召开种植大户交流会、现场宣讲政策，激发各族群众“多种蔗、种好蔗”的积极性，推动形成“蔗农增收、企业增效”的良性发展格局 [1] - 公司联合相关分公司创新开展“双语”农技培训，技术员深入乡镇以“面对面”讲解、“手把手”示范的方式推广抗旱高产良种，并落实“良种良法”补贴 [1] - 公司给予移民村寨产业引导和技术扶持，使甘蔗种植成为其支柱产业，例如某移民点年产甘蔗近2000吨，人均年收入超过1万元 [1] 社会影响与成效 - 公司的产业扶持措施取得显著成效，部分移民村寨大部分村民通过种植甘蔗盖起新楼房，过上甜蜜新生活 [1] - 在青秀区刘圩镇禄强村，公司党委书记带领党员与蔗农并肩引水抗旱，在干旱严重时帮助蔗农保住蔗田 [4] - “双语”农技培训受到蔗农欢迎，蔗农表示用本地语言讲解品种和技术听得更明白 [1]