"开门红"年年有，今年特别早。 三季度结束，全年"收官"战役刚刚打响，今年10月，多家银行就提前启动"开门红"部署工作。 近日，银行密集召开三季度业务经营分析会议，会议要求集中于两大方面：一是对前三季度各项工作完 成情况进行复盘总结，全力冲刺年度目标任务；二是对特色业务拓展、资产质量管控、产品服务优化等 重点方面提出更高要求。 在强调"收官"冲刺的同时，21世纪经济报道记者注意到，今年多家银行已开始统筹谋划2026年"开门 红"工作，为明年相关营销活动做好客户储备。 在经营分析会上，各家银行布局"开门红"的进度不一，有的银行仅提出大致方向，有的银行已将相关任 务指标拆解下发员工。 多位受访对象告诉记者，从一般经验看，"开门红"工作何时部署、部署细化到何种地步，往往与当年度 指标完成情况相挂钩，"开门红"动员会大多在11月末、12月初启动。但近年来多家银行将"收官"与"开 门红"两个阶段打通，在三季度末、四季度初这个节点上统一进行部署。 "开门红"旺季营销是商业银行的一大传统营销活动，一般来说各家银行会在年底提前做好项目、客户储 备，为次年一季度的信贷投放与营销活动做好准备。 "如果已经基本完成全年任务，我们行 ...