淘宝闪购管理层谈首个“双11”:下一波增长来自协同和提效
业务规模与增长 - 淘宝闪购日订单规模已稳定在8000万单以上,订单峰值曾达到1.2亿单/日 [2] - 业务带动手机淘宝日活跃用户同比增长20% [2] - 业务已助力77个零售品牌月成交额突破千万元,490个品牌突破百万元 [2] - 公司管理层预计淘宝闪购未来3年或将达到万亿规模 [5] 订单结构变化 - 订单结构发生变化,8月时茶饮订单占比为22%,零售订单为8%,其他餐类订单占比达七成 [1] - 至10月,茶饮和餐类订单占比下滑,零售订单占比突破双位数 [1] - 订单结构变化源于季节性因素及平台运营方向的调整 [1] 增长策略与业务协同 - 增长目标为继续增长,基于更丰富的体验和商品,而不仅仅是速度和价格 [4] - 业务协同逻辑以全局视角为核心,旨在将所有订单准确、按时交付给消费者 [6] - 88VIP和淘宝大会员体系是串联各业务、实现协同效应的重要要素 [6] - 平台致力于让用户在单一场景下连带完成不同消费需求,从而自然结合业务场景 [6] 经营效率与运营优化 - 平台经营策略为先有规模后谈效率,在规模化基础上加快提升经营效率 [7] - 用户结构优化、订单结构优化、履约效率和成本优化是短期内亏损收窄的主要方面 [8] - 平台持续提升补贴效率,将补贴精准投向对的用户和场景,而非单纯增加投入 [9] - 推出营销优惠引擎,优化补贴阶梯,使客单价越高优惠越多,并向88VIP和淘宝大会员倾斜 [9] - 根据用户需求对品类进行牵引调整,并通过技术、调度、营销优惠进行多维度匹配提升 [9] - 履约环节重点转向围绕订单结构和物流结构做更好的调度安排,以提升物流效率 [9]