什么是领导力？领导力的本质是什么？ 每个人都有自己的解读，看法还各不相同。 其实，领导力的本质就一句话：将我，变成我们。 01 将我想，变成我们想 为什么很多时候你驱动不了员工？你让他们干什么，他们根本不听你的？ 为什么很多时候你给团队定了一个目标，但团队却没什么执行力？ 其实很多时候，都是因为你一直在强调"我"。 你的下属认为你安排给他们的事情，是你要做的，和他们没关系，所以他们就不会去干，即便是干，也 不会认真干。 怎么办？就是要"将我，变成我们"。你要将远方的图景描绘给下属，让他们看到美好的愿景，然后自我 驱动。 就像《小王子》一书中提到的：如果你想造一艘船，不要鼓励人们去伐木、去分配工作、去发号施令， 你应该做的是激发他们对浩瀚无垠的大海的向往。 心之所向，才能身之所往。当你把自己想做的事情，变成大家想做的事情。你才具备领导力。 美国组织心理学者亚当·格兰特也在自己的著作中精炼的点明了领导力的3条原则： 1.将使命／任务置于自我／小我之上。核心就是你要有一个大的梦想，而不仅仅是关注自己。 2.如果你不在意人，他们将不会在意你的使命／任务。要让你的梦想要和别人发生关系，而不仅仅是自 己的梦想。 3.如果 ...