公司战略转向 - 公司新任首席执行官提出战略核心为创新、体育和重建消费者信任 [2] - 公司重组业务架构，围绕具体体育项目而非传统的男装、女装和童装等产品类别 [3] - 公司战略目标是恢复体育产品的锐度，并与On Running和Hoka等快速崛起的挑战者直接竞争 [3] 历史挑战与失误 - 公司当前市值低于疫情时期峰值的一半，去年曾经历单日市值蒸发280亿美元的历史最差交易日 [1] - 分析指出公司近年缺乏产品创新并退出批发渠道，导致新兴竞争对手获得市场份额 [4] - 前任首席执行官主导的优先发展直接面向消费者销售策略，在2021年后收入增长开始停滞 [4] 当前运营挑战 - 公司承认面临激烈竞争，需要重新赢回因战略调整而让出的货架空间 [5] - 公司需要清理过剩库存并抵消15亿美元的关税相关成本 [5]