行业整体趋势 - 风电行业迎来出海热潮，2024年中国风电出口规模增长超70% [1] - 头部企业海外订单显著增多，有风机厂商今年出口金额增长至去年的7-8倍 [1] - 出海不仅是“走出去”，更要“走进去”，是企业可持续发展、商业模式重构、人才梯队培养和品牌构建的绝佳机会 [1][2][3] 企业出海战略与案例 - 运达股份在欧盟市场采取“农村包围城市”策略，在塞尔维亚获得大量订单，并关注阿塞拜疆等核心市场周边以展现竞争力 [1] - 明阳智能计划在苏格兰投资15亿英镑建设英国首个全产业链制造基地，旨在打造服务于英国、欧洲及非亚洲市场的海上风电中心 [2] - 明阳智能正加速从“技术输出”向“制造落地+赋能本地市场”转变，并已成为日本和意大利海上项目的供货商 [2] - 中材科技在巴西投建叶片公司，强调需考虑属地化合规、员工培养、供应链及文化差异，目标是建立中国人投资的本地企业而非在当地的中国企业 [2] 市场机遇与区域动态 - 东北亚海上风电市场增长可观，韩国企业有与中国企业合作的强烈意愿 [1] - 对于技术不支持发展海上风电的市场，应通过合作、投资等方式深入腹地以寻求突破 [1] 出海挑战与战略考量 - 出海面临成本挑战，海外建厂导致采购、人工、厂房、服务等成本增加，低成本优势减弱 [3] - 企业需构建本土化服务团队，并解决供应链、管理团队培养问题 [3] - 国际化战略需融入当地生态，更多考虑ESG、解决就业、用工规范等要素 [3] - 行业需思考将风电机组稳定在特定兆瓦水平作为主力机型，是企业发展到一定阶段的必然战略选择 [2][3]