文 | 巨潮 谢泽锋 编辑 | 杨旭然 1986年的某一天，管理学家赫尔曼·西蒙与哈佛商学院教授西奥多·莱维特共同探讨德国出口持续的成功经验时，他们一致地认识到：德国的成功更应该归 因于众多的中小公司。 此后，经过大量研究，西蒙提出一个企业管理学界的术语——"隐形冠军"。 他发现中小企业才是德国出口的主力，这些企业普遍不被外界熟知，但却是细分市场的顶流选手。他们深耕细分赛道，练就独门绝技，收入体量不大，却 能悄然在产业链的关键节点占据绝对优势。 随着中国高端工业产业链的全面升级，"隐形冠军神话"正在破灭。 01 强盛 当吉姆·柯林斯聚焦超级企业，并凭借《基业长青》风靡全球时，赫尔曼·西蒙却将目光投向了那些名不见经传的中小企业。不过，他们的理论都对商业社 会产生了巨大影响。 赫尔曼·西蒙认为"隐形冠军"应该满足三大条件：全球市场份额前两位、年销售额低于10亿美元、公众认知度低。不过随着经济的发展，这一标准被放宽 为，世界排名前三或某一大陆第一，年营业额低于50亿美元。 这些企业成就了欧美日经济在二战后的腾飞。根据西蒙的研究，他认为全球隐形冠军的数量为3406家（2023年），其中德国就高达1573家，接近全球的 ...