从排查整改到全面预防，从点线管控到综合治理，山东能源鲁西矿业梁家煤矿通过建强"双防"体系、夯 实技术支撑、激活队伍动能、厚植文化根基，实现安全生产管控模式变"治标"为"治本"。 "我们把'双防'体系建设作为安全管理的重要抓手，从专业到区队再到班组，层层压实风险辨识责 任。"总工程师刘明明介绍。该矿建立了"专业每周写实汇报、部室每日现场督导、工区每班辨识风 险"机制，三季度以来累计辨识风险1026项，排查隐患261项。针对4102工作面过断层风险，制定"物探 先行+钻探验证"方案，施工探放水钻孔，成功解锁巷道及顶板支护难题。在防灭火管理中，该矿推 行"区队实施+专业验收+设施监测"模式，对采煤工作面、掘进工作面等重点区域实施"双线"防控，实 现"煤层零自燃、瓦斯零超限"。 "皮带运输专项整治，皮带工区负责9项工程，上周计划1项，实际完成1项。"日前，调度室主任侯吉杰 对全矿开展的"三个专项整治"情况进行通报。该矿狠抓皮带运输、设备、系统专项整治，专班推进、严 格落实，从抓好设计关口入手，实施全流程管控，围绕系统安全整治，统筹谋划，整体协调，打通专业 壁垒。在此过程中，狠抓日管控、周通报、月考核，以此保证专项整治 ...