公司公益战略演进 - 公司公益历程呈现从1.0到3.0的迭代路径，从“授人以鱼”到“授人以渔”再到“共创渔场”[3] - 1.0阶段以“看得见的希望”项目为代表，聚焦可预防失明议题，开展医生培训、公众宣教和医疗设备升级[4] - 2.0阶段转向关注青年教育、就业与创业，通过技能培训和创业竞赛支持青年用商业方案解决社会问题[4] - 3.0阶段核心是助力社会企业，为社区服务提供“最后一公里”支持，项目自2021年启动已扶持超700家社会企业，影响3.7万名从业人员[4] 社会企业赋能实践 - 公司为恩派支持和孵化的社会企业打造“资金支持+能力建设+网络搭建”三位一体赋能模式[4] - 社会企业“老友记”通过精细化、标准化、数智化管理实现市区助老餐11元起的可持续商业化模式，社区长者食堂运营和助老餐配送均实现自负盈亏[5] - 公司提供技能主导的志愿者服务，组织高管团队为社会企业在发展战略、品牌营销、数智化等议题提供咨询[5] - 支持的社会企业包括关注都市精神压力的“Creative Shelter”和全国首家无障碍酒馆“无碍理想”，服务范围从物理需求拓展至心理与社会融入需求[6] 可持续金融承诺与行动 - 公司承诺于2050年前实现融资活动净零排放，并计划在2030年前调动3000亿美元用于可持续融资[7] - 在中国完成多笔里程碑式“第一单”，包括支持中国企业完成全球首笔符合中欧《可持续金融共同分类目录》的绿色银团贷款[8] - 支持中资金融机构完成境内首笔符合该目录的绿色俱乐部贷款，并提供全球首单企业客户气候适应贸易融资[8] 公益投入与合作 - 过去5年公司在中国投入超过3千万元与合作伙伴开展公益项目[3] - 举办公益周旨在探索更长效、多元的公益合作路径，让更多人看见公益和社区投资带来的具体变化[3] - 与恩派公益联合发布《助力社会企业走向可持续发展之路》专题报告，为社会企业生态培育和政策制定提供参考[6]