职场现象与组织激励矛盾 - 近年来出现"00后整顿职场"、"躺平文化"、"安静离职（Quiet Quitting）"等现象，显示传统"高薪留人"或"狼性考核"方式逐渐失效[1] - 年轻一代员工并非抗拒工作，而是抵触僵化考核、内耗式竞争以及缺乏意义的劳动，暴露了组织激励机制的深层矛盾[1] 经济学视角下的组织问题分析 - 保罗·米尔格罗姆和约翰·罗伯茨从经济学视角系统剖析组织问题，指出"道德风险"与"逆向选择"体现在组织无法观测员工真实努力的场景中[3] - 远程办公时的"摸鱼"可能是员工因害怕"内卷"而隐藏能力，传统KPI考核反而会催生短期行为或数据造假[3] 书籍核心内容与结构 - 《经济学、组织与管理》是第一本系统分析企业和组织的教科书，按照企业和组织真实情形进行分析，充分认识到组织的复杂性[9] - 书籍内容分为七个部分：经济组织的基本问题、组织中的协调、合约与激励、激励方法的正式分析、雇佣关系经济分析、企业财务决策、组织设计与动力学[13][14][15][16][17] - 本书有机统一了经济学与管理学两个学科的组织理论，为研究现代市场经济中的企业运行提供完整分析框架[22] 激励机制系统设计案例 - 书中通过上百个案例展示激励机制的系统设计，如林肯电气公司的绩效薪酬、索尼的内部劳动力市场[7] - 成功组织把薪酬、晋升、文化构建成相互支撑的有机整体，通过"动态晋升锦标赛"让员工看到公平竞争机会，通过"任务包设计"让工作内容匹配个人兴趣[7] 作者背景与学术价值 - 保罗·米尔格罗姆为2020年诺贝尔经济学奖得主，现任斯坦福大学经济系教授，研究领域包括拍卖设计和机制设计[5][25] - 约翰·罗伯茨为斯坦福大学商学院教授，前任院长，研究领域包括经济理论、博弈论在管理问题中的应用[26] - 本书填补了经济组织规律学术研究的碎片化空白，适合大学本科生、工商管理硕士及实践中的管理者使用[12]