文｜光锥智能 叶红鱼 有望首家冲刺上市的"六小虎"之一智谱，成了近期的焦点。 9月30日，智谱To C/B/G（个人用户、企业业务、政企业务）三部分业务的员工均有不同比例的调整，网传G端产研部门则被解散，其 中将近一半员工被裁，另一半员工转入交付团队。 对此，智谱方面回应光锥智能表示，网上传言的大规模裁员不符合事实，公司产品和研发部门运转正常，此次是基于公司战略目标的 人员调整，涉及十余人。智谱近期在其官方公众号发布的招聘帖显示，包括多模态生成算法工程师、推理优化工程师、产品和业务团 队在内的近50个岗位待招。 对于一家即将IPO的公司来说，组织架构调整都是一个不意外的选择。 智谱的组织结构调整，释放出的是这家公司对于商业化方向的思考和改变。与其说是智谱的个案，不如说是中国大模型行业在技术狂 飙突进，与商业化落地曲折中前行的缩影。 如今，智谱正在试图从AI 1.0时代的定制化阴影中快速转变，试图跑通属于AI 2.0时代的轻交付、标准化合作模式，能不能走通，是影 响智谱未来估值的关键。 01 调整业务线智谱重整商业化"棋盘" B、C、G三条业务线的调整，反映出智谱今年商业化战略的调整。 智谱正在持续收缩投入不赚 ...