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【头条评论】 一个房屋租赁新模式的微观案例
证券时报·2025-10-24 01:21

公司商业模式 - 公司业务聚焦于长租公寓的细分赛道,主要产品线包括为外地企业投资考察团体提供短期租赁服务、为新引进的医护人员及教师团队提供长短租服务、为考研考编的年轻人提供住房及自习室餐饮服务 [1] - 公司通过对接本地商务局、教育局、卫健委等机构获取客源,并提供专业化的衍生服务,例如为企业考察团提供独立会议室租车地接、为医护教师提供培训团建场地、为考研人群提供自习室和廉价餐饮 [1] - 公司采用低成本拿房策略,瞄准烂尾物业、废弃或抛售的公寓以及个人闲置房源,将拿房成本降至最低,对外日租金仅为酒店或其他公寓产品的三分之二左右 [1] 公司运营策略 - 公司提供的专业化衍生服务多为免费或以成本价提供,甚至满足个性化需求,例如将空置房间超低价租给考研学生的父母,此举旨在进行情感维护并降低房源空置率 [2] - 公司通过免费或低成本服务策略建立客户忠诚度,例如招商项目落地后后续团队会继续选择其服务,考研考公成功的年轻人会成为回头客并介绍新客源,这种“算大账”逻辑有助于提高总收益 [2] - 公司注重居住体验的细节设计,样板间配备猫眼全覆盖、风格各异的房间色调、花卉绿植点缀和多功能床头柜,营造出安全感和温馨感 [2] 行业影响与意义 - 公司的模式能有效盘活空置房屋,为业主带来现金流,避免因房屋空置或价格下跌导致的无序挂牌和房价持续下跌 [3] - 公司业务有助于城市招商引资,通过在考察阶段为投资方提供优质服务来提升城市营商环境的好印象 [3] - 公司通过为考研考公等压力较大的年轻人提供细致照顾,能增强城市对人口和人才的吸引力,使年轻人感受到城市温暖从而可能选择留下 [3] 行业新模式展望 - 稳楼市需要依靠新模式,着眼点应放在服务每一类特定群体,通过分析其日常工作生活的新特征变化来供给相应类型的居住产品 [4] - 新模式要求政策考虑长远,居住价格需切合支付能力,并将居住产品与服务结合起来,使年轻人、创业者、投资者能以低成本体面的方式安居,从而壮大住房消费的潜在力量 [4]