由这个微观案例，笔者联想到，稳楼市要靠新模式，着眼点要放到每一类群体。具体来说，贴近日常工 作和生活，分析新特征和新变化，供给相应类型的居住产品。在这个过程中，政策考虑要长远一点，居 住价格切合支付能力，把居住产品和服务结合起来。年轻人也好，创业者、投资者也好，能以低成本、 体面的方式安居，就是为城市所包容，必然壮大住房消费的潜在力量，这就是房地产的新模式，也是行 业稳定的长效机制。 这家企业的经营者告诉笔者，这些是基础服务，都免费或以成本价提供，甚至一些个性化的需求，由管 家反馈过来也会尽量满足。比如有考研学生的父母过来，如果有当天未出租的房间，会以超低价租给他 们。一方面，他们和旅行社、文旅项目对接，开发一些周末休闲度假旅游线路，给这些高强度、高压力 的人群提供放松、休闲的"营养"产品，覆盖部分成本。但更重要的是，免费或低成本策略有助于情感维 护，降低房源空置率，提高老带新的客户增量。 这种算大账逻辑，更能提高总收益。比如，有的招商项目落地以后，后续派驻的团队也会选择他们的租 赁产品；很多考研考公上岸的年轻人，会再次租赁他们的产品，甚至介绍同学朋友来。笔者参观样板间 发现，不管是猫眼全覆盖，房间色调各异的 ...