公司运营效率提升 - 9月份纯碱生产煤耗、盐耗、汽耗创近3年历史同期最好值,单月降耗同比节支449.4万元 [1] - 1至9月因各项消耗降低同比节支4707.6万元 [1] - 公司通过党员带头"揭榜挂帅"机制解决降耗增效的堵点与瓶颈问题 [1] 公司党建与生产经营融合模式 - 公司推行"11244"党建提升模式,聚焦"提升党建品牌,打造幸福海化"目标 [2] - 坚持"五面先锋旗"构建"五个一流阵地"的党建工作主线 [2] - 强化"三亮聚内核、三创释外能"两项保障,通过亮身份、亮技能、亮业绩及创新、创效、创品牌形成比学赶帮超氛围 [2] - 实施"一联一包一带三提高"四大抓手,即处级干部联系车间、科级干部包靠班组、党员带动群众 [3] - 开展"四比四拼"四项活动,比学习拼落实、比作风拼新高、比创新拼融合、比担当拼品牌 [3] 基层党组织建设与成效 - 羊口盐场制卤场党支部以"优良作风引领旗"打造思想教育阵地,创新"议跑责优实效"六字工作法,获潍坊市"先进基层党组织"及山东省"工人先锋号"称号 [4] - 纯碱厂仪表车间党支部以"降本增效标杆旗"打造创新创效阵地,制订11项技术攻关并突破8项,带动全厂党员干部破解16项发展难题 [4] - 铁运分公司党总支以"精细管理样板旗"打造素质提升阵地,通过军事化与班组文化建设实现运量创新高,获评潍坊市过硬党支部 [4] - 热电分公司运行部党支部以"员工关爱示范旗"打造和谐共建阵地,推行关切利益、关爱成长、关怀健康、关心生活、关注兴趣的"五关工作法" [6] 创新与安全治理机制 - 公司推动党建链与产业链、创新链、价值链融合,实施"十百千万"全员岗位创新工程,评选表彰10余项优秀创新项目、百余项创新成果、千余项金点子 [7] - 开展党支部书记打擂夺旗竞赛活动,36名党支部书记参与展示党建与生产经营融合成果 [7] - 创建"风险防控党员岗",通过"四岗同建"与"四无示范"打造党建与安全深度融合模式,氯碱树脂公司党总支相关品牌获评山东省企业党建优秀品牌 [7]
党建“软实力” 发展“硬支撑”——山东海化集团党建与生产经营深度融合纪实