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广东老板靠「山寨」饮料起家,一年狂揽百亿
36氪·2025-10-24 22:48

上市计划与财务表现 - 公司二次向港交所递交上市申请,主要目的是满足国际业务发展需要[2][3] - 公司2021年登陆A股,2022年至2024年营收分别为85亿元、112.57亿元、158.3亿元,同比增长21.81%、32.44%、40.62%[3] - 2025年上半年公司实现营业收入107.37亿元,同比增长36.37%;实现归母净利润23.75亿元,同比增长37.22%[3] - 截至2025年10月17日,公司市值达1567亿元[3] 业务战略与市场地位 - 公司将增长视为最大战略,强调增长战略已深入员工骨子里[5] - 公司加快多元化与全球化步伐,推出补水啦、东鹏大咖等新产品以减少对核心大单品依赖[7] - 2025年上半年,新产品“补水啦”实现营收14.93亿元[7] - 按销量计,公司自2021年起连续4年在中国功能饮料市场排名第一,市场份额从2021年的15.0%增长至2024年的26.3%[13] - 按销售额计,公司是2024年第二大功能饮料公司,仅次于红牛[13] - 截至2025年6月30日,公司在全国拥有超3200家经销商,超420万家终端销售网点[13] 创始人背景与公司发展历程 - 创始人林木勤早年毕业于中山大学工商管理专业,拥有丰富的饮料行业从业经验[5][8] - 林木勤于2003年国企改制时个人出资267万元(占股58.04%)买下东鹏饮料前身[8] - 公司早期产品为菊花茶等,利润微薄,通过严格控制成本实现扭亏为盈[8][9] - 2009年公司推出东鹏特饮,采用带防尘盖的PET塑料瓶包装,定价为红牛的一半,主攻下沉市场[9] - 2012年东鹏特饮营收过亿元,同年中国红牛营收规模首次突破百亿元[10] - 2013年公司开始全国化扩张,签约谢霆锋作为代言人并在央视投放广告[11] - 2016年红牛商标之争为公司提供了市场突围机会[11] - 为适应北方市场,公司推出500毫升大瓶装产品,成功打开局面[11] 数字化建设与渠道管理 - 公司自2015年开始营销数字化创新,推出“一物一码”对产品进行精细化管理[14] - 数字化系统使管理层能实时查看进销存、动销等关键数据,比一般企业快一两个月了解市场情况[14][16] - 林木勤将数字化视为“一把手工程”,通过“五码合一”等技术深度融入经营决策[14] - 公司的终端渠道管理能力极强,可实时监控扫码、开瓶及费用投入效率等数据[16]