不出海,就出局 叮当猫董事长刘昭谈跨境电商
搜狐财经·2025-10-25 19:07

行业核心观点 - 中国童装行业面临国内市场激烈竞争,出海成为企业从“内卷内耗”转向“外溢增长”的必然选择 [1][3][5] - 行业凭借完整的工业门类、成熟供应链体系及国内市场运营经验,具备出海的核心竞争力 [5] - 出海路径正从产品出海、品牌出海升级到应用出海、服务出海的多维度升级 [5] - 全球童装市场处于高速增长通道,为中国企业提供了更广阔的市场空间 [3][5] 国内市场现状 - 国内童装市场企业数量庞大但格局分散,呈现“大而不强”的特点,中小微型企业占据主体,白牌产品主导 [3] - 互联网全面渗透导致竞争白热化,利润空间收窄,超级个体崛起颠覆传统层级分销模式 [3] - 00后家长成为消费主力,对童装的需求从穿着功能升级为安全环保、时尚设计及文化内涵的多元追求 [3] - 中国已构建全球领先的完善产业链,例如织里产业基地集聚5000余家童装企业,年销售额达700亿元 [3] - 品牌价值正在重构,越来越多企业通过IP授权、文化赋能实现转型,让产品成为情感联结载体 [3] 出海驱动力与机遇 - 2025年中国服装跨境电商市场规模预计突破2.63万亿元,占全球市场份额的35% [5] - 跨境电商与物流体系成熟,TikTok Shop、Temu、SHEIN等平台形成差异化竞争格局,帮助中小微企业触达全球消费者 [5] - 东南亚、中东等新兴市场消费潜力成为新增长引擎,例如织里童装企业通过TikTok在吉隆坡三个月热销几十万件 [5] - 平台模式各具优势:亚马逊适合欧美成熟市场,TikTok Shop在东南亚转化率达传统电商3倍,Temu全托管模式降低运营门槛 [5] 出海策略与路径 - 出海前提是深度调研目标市场的消费习惯、需求趋势与文化特性,如东南亚偏好性价比、中东需适配伊斯兰文化、欧美追求可持续时尚 [5] - 选品需结合自身供应链优势,选择有市场潜力且符合需求的产品,并适应跨境电商“小单快反”特点以缩短货期 [5] - 品牌是出海旗帜,需通过独特品牌形象和文化价值赢得认可,整合优质供应商资源以实现长期发展 [5] - 本地化运营至关重要,案例如TikTok Shop印尼站引入本土支付系统DANA后转化率提升32%,SHEIN在土耳其建厂实现欧洲订单72小时达 [7] 合规与风险规避 - 企业需规避知识产权风险,确保所售商品具备合法知识产权 [6] - 产品必须符合销售地的质量技术标准,如欧盟碳关税政策、沃尔玛区块链溯源要求 [6] - 与成熟品牌合作可借助其质量管控经验和合规体系,快速达到目标市场技术要求,降低试错成本 [6] - 需关注政策动态,借助RCEP等区域贸易协定降低关税成本,应对不同市场的税务合规要求 [7]