公司战略演进 - 公司全球化战略划分为三个阶段：1.0阶段实现产品与服务对全球近100个国家的覆盖[4] 2.0阶段在全球多国设厂实现制造本土化[4] 3.0阶段针对不同应用场景提供定制化解决方案[4] - 公司正从“产品出海”迈向“价值出海”新阶段[2] 在3.0阶段为北美AI算力中心设计光储一体化供电方案[4] 并设立人工智能首席协调官职位以推动AI技术在能源系统中的创新应用[4] - 公司发展路径注重稳健与差异化[5] 储能业务从年交付2GWh增长至9GWh[5] 保持年均30%~40%的复合增长率[5] 光储融合与行业趋势 - 行业关键词是“融合与价值重构”[3] 可再生能源在能源结构中占比从1%~2%提升至5%~10%[3] 单一能源形态难以独立支撑系统稳定[3] - 光伏发电具有间歇性[3] 必须与储能系统结合并通过电力电子技术实现智能化、系统化管理[3] 才能实现24小时稳定供电[3] - 光伏发电在全球能源结构中的占比预计将从目前的4%~5%提升至10%~15%[6] 储能将成为实现此目标的重要支撑[6] 光储融合是能源系统价值重构的核心[6] 储能业务与技术布局 - 公司早在十多年前便开始布局光储融合[3] 已形成从电芯制造、系统集成到全面验证的一体化产业链能力[3] 年产能达20GWh[3] - 2024年公司储能交付量超过7GWh[3] 订单储备达91GWh[3] 2018年在美国加州签署首个储能容量长期协议[5] 并前瞻性地选定磷酸铁锂技术路线[5] - 核心储能产品包括大型储能系统SolBank和工商业储能系统Kubank[6] 均获国际权威认证[6] 最新推出5MWh和8MWh储能柜以及面向高端户用市场的EP Cube产品[6] EP Cube可提供近20度电储能容量和7.6千瓦输出功率[6] 核心竞争力构建 - 公司将光伏项目积累的系统开发经验成功复制到储能领域[5] 储能系统需与电网接入、收益模型、项目融资等环节紧密结合形成闭环[6] - 公司在全球项目中积累的电网协同、金融模型构建等能力成为其在储能领域构建竞争壁垒的关键[6] - 公司以“光储协同”为战略核心[6] 通过国际化布局与产品创新双轮驱动[6] 推动能源系统向清洁、稳定、高效方向演进[6]