公司财务与市场表现 - 富邑葡萄酒集团2025财年净销售收入达到29.38亿澳元 [3] - 旗下品牌奔富2025财年净销售收入为10.74亿澳元,其中以中国为代表的亚洲市场贡献了近七成收入 [3] 行业可持续发展挑战 - 亚洲葡萄酒市场可持续发展面临供应链协同效率低、水资源管理压力、气候变化影响及消费端回收体系不完善等挑战 [3][4] - 可持续转型需依赖产业链上下游的长期协作,包括种植者、生产商、政策制定者和消费者的共同参与 [3][4] 气候变化对行业的影响与应对 - 极端气候如干旱高温可能导致葡萄成熟度失衡、酸度下降或风味改变,生物多样性衰退影响土壤健康 [5] - 公司通过技术手段提升韧性,例如投资100万澳元搭建封闭顶篷系统,并采用实时监测技术 [5] - 种植端采用防霜风扇、优化树冠结构、布置遮阳网及改善土壤健康等措施应对气候挑战 [6][7] - 酿造环节通过加强基础设施韧性、更新温控系统、引入烟雾污染监测设备来应对酿造期压缩等风险 [7] 中国市场的发展机遇 - 中国市场正处于从规模扩张向质量与价值提升转型的阶段,政策层面有税收优惠和产区扶持 [4] - 新一代消费者更关注产品可持续价值,为高端化、绿色化产品带来需求潜力,中国发达的数字化生态有助于可持续理念传播 [4] 能源管理与减排进展 - 公司目标全面转向100%可再生电力,已在全球运营中实现可再生电力供应,上海办公室和宁夏酒庄等场所已实现100%可再生电力 [8] - 自2021财年以来,公司总电力消耗减少15.7%,总能源消耗减少18.9% [8] - 为实现2030年范围1与范围2净零排放目标,公司实施建设太阳能系统、推广LED照明、试点电动设备等措施 [8] 循环经济与包装创新 - 循环经济的主要障碍是产业链协同难题,包括不同区域回收体系及基础设施差异 [9] - 公司目标截至2026年6月底在产品包装中减少5000吨玻璃使用量,与供应商合作推行轻量化瓶型和闭环包装运营 [9] - 巴罗萨谷生产基地整体回收率达97%,并回收处理废水与雨水用于灌溉 [9] - 在起泡酒中取消酒帽,2025财年超650万瓶起泡酒去除了酒帽,减少14吨以上复合材料使用 [10] 供应链协作与范围3减排 - 范围3碳排放管理处于早期阶段,重点在于强化供应链协作、提升数据质量,并通过研讨会协助供应商 [12] - 公司《负责任采购准则》要求供应商遵循人权、员工福祉、环境保护等规范,并纳入供应商筛选体系 [12] 人才培养与ESG战略 - 中澳葡萄酒人才交流项目设置可持续发展专属交流环节,通过酒庄实地走访、行业专家对话等方式培养人才 [13] - 该项目是公司在中国践行ESG长期战略的重要组成部分,旨在促进跨境合作和推动可持续理念融入行业运营 [13]
21专访|富邑葡萄酒集团Parks:葡萄酒业“气候风土”迎考
21世纪经济报道·2025-10-27 17:02