不请投行,不请律所:OpenAI“独立完成”1.5万亿美元的交易
交易主导与执行模式 - 交易由首席执行官Sam Altman及其核心高管团队主导,基本绕过外部投行和律师团队,依赖总裁Greg Brockman、首席财务官Sarah Friar等少数核心成员[1] - 团队优先关注芯片交易的技术层面,财务细节则稍后再谈,核心逻辑是速度至上[1] - 转向直接员工而非顾问旨在简化交易流程,使谈判不那么对抗性[5] 核心团队成员背景 - 总裁Greg Brockman是交易的实际整合者和推动者,曾担任Stripe首席技术官[3] - 首席财务官Sarah Friar负责确保交易获得初创企业融资支持,曾是高盛股票研究分析师,在Salesforce和Block担任过高级财务职位[3] - 新聘请的业务财务官Mike Liberatore预计将在未来交易中发挥关键作用[8] 重大交易案例与模式 - 与CoreWeave首创价值119亿美元的算力换股权模式,获得3.5亿美元股份,合同此后扩大至超过220亿美元[5] - 与英伟达达成协议,英伟达同意向OpenAI投资最多1000亿美元,换取后者在10吉瓦芯片上支出最多3500亿美元[6] - 与AMD达成交易,AMD授予公司认股权证以每股1美分价格购买最多10%股份,作为购买6吉瓦芯片的回报[6] - 与甲骨文达成3000亿美元五年合作关系,迅速接手了其数据中心项目[7] 行业趋势与影响 - AI军备竞赛的紧迫性压倒了传统商业审慎原则,行业对AI算力存在极度渴求[2] - 公司展现出惊人的执行效率,从算力换股权到巨额芯片采购,交易总额高达1.5万亿美元[1] - 这种非传统做法让华尔街的投行家们成为旁观者[2]