会议核心观点 - 会议核心为“推动房地产高质量发展”，需构建新发展模式以应对行业挑战并把握“十五五”规划机遇 [1][2] - 行业需遵循“三看”逻辑：审视国家战略定位、把握发展趋势、紧盯市场客观变化以塑造穿越周期的核心竞争力 [1] - 企业达成“在坚守中创新、在转型中突破”的共识，需告别高杠杆模式，践行长期主义 [2][4] 行业发展模式转型 - 发展模式需从增量扩张转向存量提质增效，告别高负债、高杠杆、高周转的“三高”模式 [2] - 体系结构需从销售型市场独大转向租购并举、市场与保障并行 [2] - 监管与风险防控需从事后补救转向事前事中防控 [2] 企业战略与产品理念转变 - 产品理念需从“有房住”转向“住好房”，构建好小区、好社区、好城区的完整生态 [2] - 企业需在开发模式、建筑产品、企业基因、资管神经和数字灵魂等方面全面重塑，从单一竞争走向合作共生 [2] - 企业需提升运营能力，借鉴市场化经验管控成本、优化商业运营 [4] 具体破局方案与创新案例 - 通过“跨界融合”如结合体育、文化艺术、餐饮等元素，以“以轻带重”的运营模式盘活存量资产，重塑空间价值 [3] - 积极探索持有型资产REITs发行，推动资产证券化 [4] - 尝试商办资产功能转换，结合产城融合要求寻求突破 [4] 市场观察与政策建议 - 近两个月市场表现压力不减，需更大力度政策促进“止跌回稳” [3] - 上海等热点城市近两年聚焦中心城区供地，地价较高、竞争激烈，考验企业核心竞争力 [3] - 呼吁设立国家层面专门金融机构推动存量资产的收储与处置，以改善市场供求关系 [3] 金融手段与未来发展 - 金融手段需服务赋能实体，房企高质量发展要不忘初心，为民造福 [4] - 行业仍会发展，但需告别高杠杆模式 [4]