核心观点 - 神木煤化工能源公司通过技术革新、精益管理和外部赋能三大举措，在2025年前三季度实现累计创效1416.52万元，有效推动了降本增效 [1] 技术革新举措与成效 - 脱硫氨水系统通过增设备用储罐并引进低成本试用氨水，实现年节约氨水成本288万元 [1] - 电石炉创新采用“皮带固定转运”模式，实现单月创效3.4万元 [1] - 实施锅炉燃烧优化项目，创效106.48万元 [1] - 实施4号锅炉空预器在线冲洗，实现年节约成本85.77万元 [1] 精益管理举措与成效 - 通过盘活办公闲置物资，优化资产使用效率 [1] - 优化人力成本结构并调整津补贴，实现年节约费用8.28万元 [1] - 创新资金管理模式，签订2025年低价购电合同，实现年节约电费322.25万元 [1] 外部赋能举措与成效 - 公司主动对接惠企政策，累计获得各级专项基金、奖补、税收减免等570余万元 [2] - 通过享受西部大开发企业所得税减免及节能专用设备抵免政策，获得税款减免412.1万元 [2] - 旗下联众公司获得中小企业转型及外贸发展等基金86万元，五洲公司获得中央外贸发展基金15万元 [2]