品类突破：把"颗粒度"做成"刚需度" 在快消行业"精细化运营"成为共识的当下，"颗粒度"经常被等同于竞争力。似乎把人群切得更细、职业 分得更多、渠道拆得更碎，就能自然实现高市场渗透。结果，品牌们往往陷入"为细分而细分"的内卷陷 阱，却忽视了最根本的问题：颗粒度如果不能转化为市场渗透率，会造成更大的资源浪费。 在中国饮料这片市场，一个品牌的成功，往往不在于短期的声量有多大，而在于自身根基有多深，路径 能否为后来者照亮新的方向。名仁苏打水，在21年的"笃行"中，完成了一场从品类破局、心智渗透、系 统构建，最终为整个行业开辟全新增长赛道的精彩叙事。 2025年10月22日，由中国民族卫生协会健康饮水专业委员会、中国农业科学院农产品加工研究所联合主 办，焦作市明仁天然药物有限责任公司承办，以"中国苏打水·健康中国人"为主题的第二届苏打水行业 发展论坛暨名仁青少年饮用苏打水新品发布会在河南焦作举办，这场汇聚了政企研多方核心力量的盛 会，既是名仁自身发展的里程碑，更是苏打水行业价值升维的缩影。 01 而名仁，跳出了这一思维定式，没有泛泛地传播"健康"概念，而是找到了一个极其克制的切入口"苏打 水的弱碱属性可以中和胃酸"， ...