投资者提问： 免责声明：本信息由新浪财经从公开信息中摘录，不构成任何投资建议；新浪财经不保证数据的准确 性，内容仅供参考。 公司加大家装、定制业务投入，但协同效应尚未显著体现。管理层如何规划线上线下融合？是否存在并 购整合或生态链拓展计划？ 董秘回答(美凯龙SH601828)： 感谢您的提问，对于您提出的线上线下融合，公司坚持线上线下一体化营销，升级线上流量矩阵，种草 年轻消费者，通过抖音本地生活亿级流量扶持、小红书流量券发放，美团、高德、天猫同城站等平台合 作，联动超级星主播/金牌导购万人直播，构建"线上种草-线下体验"闭环。 线下方面，做实以旧换新， 联合品牌营销开启政企双补。开启万盘服务计划，整合上下游资源，进驻最后一公里。通过网格化拓展 以建发房产和联发集团为代表的房企楼盘资源，融合M+中心设计服务，打造专属家装套餐及权益，为 楼盘业主提供一站式专享家装服务。其他业务信息请参看公司公告。查看更多董秘问答>> ...