首富的“水战争”:农夫山泉如何用一瓶水打败所有互联网巨头?
财富榜单与排名 - 钟睒睒以5300亿元财富第四次成为中国首富,刷新纪录 [1][3] - 张一鸣与马化腾分别以4700亿元和4650亿元财富位列其后 [3] - 雷军财富增长1960亿,但未能撼动首富地位 [3] 公司业务与商业模式 - 财富主要来源于农夫山泉和万泰生物两家公司 [3] - 农夫山泉业务定位为“天然健康”的国民级刚需产品,毛利率高达60% [4] - 万泰生物的核心产品为HPV疫苗,具有巨大市场需求和高技术壁垒 [4] - 商业模式结合了“刚需品”与“品类唯一性”,构建了深厚的护城河 [5] 行业对比与商业逻辑 - 当年AI、新能源、消费等领域公司财富增幅显著,代表“快钱”逻辑 [6] - 专注于基础需求、拥有稳定现金流和高利润率的“慢生意”展现出更强的财富韧性 [6] - 与互联网行业面临的流量焦虑和增长内卷相比,基础需求业务能持续稳定产生利润 [7] 战略启示与行业趋势 - 成功启示在于不必追逐热门风口,而应找到需求永恒并能建立绝对优势的领域 [8] - 将一门普通的生意做到极致,其本身可被视为最顶级的“科技” [8] - 满足人性刚需的“慢钱”商业模式,被认为比追逐风口的“快钱”更具长期力量 [9]