核心管理层变动 - 戎红钢自2024年10月15日起担任公司临时负责人，履行代理总经理职责，原副总经理（主持工作）钟向宁转任副总经理兼高级副总裁 [2] - 此次变动标志着公司在总经理职位空缺四年后迎来新的掌舵者 [2] - 戎红钢拥有近三十年行业经验，曾担任中怡保险经纪副总经理、怡和保险经纪有限公司总经理，其国际化背景与公司外资化定位高度契合 [3] - 钟向宁保留副总经理兼高级副总裁职务，并继续担任财务负责人与首席投资官，其财务管理专长是公司治理中不可或缺的一环 [3] 公司治理与战略背景 - 公司总经理职位自2021年8月谭海涛卸任后已空缺超过四年，期间由钟向宁担任临时负责人 [4] - 核心高管长期空缺暴露外资险企在治理本土化矛盾，反映外资总部对中国市场复杂性认知不足及人才梯队建设滞后 [5] - 公司于2025年8月完成由合资转为外资独资，史带系股东合计持股比例达到100%，成为国内第三家合资转外资的财险公司 [7] 财务业绩表现 - 公司净利润从2017年的0.6亿元下滑至2022年的0.04亿元，2024年回升至0.38亿元，盈利根基仍显脆弱 [5] - 2025年前三季度保险业务收入为7.5亿元，较2024年同期的7.94亿元有所收缩，净利润0.13亿元同比亦有所下滑 [5] - 承保端压力持续，2024年综合成本率为100.81%，2025年前三季度进一步攀升至108.71%，意味着承保业务处于亏损状态 [6] 业务战略与市场挑战 - 公司多年前主动放弃车险业务，转向以意外健康险、责任险、货运险等为主的非车险赛道 [7] - 非车险业务面临盈利难、周期强、风控要求高的挑战，且将受到2025年11月正式推行的“报行合一”政策的更严格监管 [7] - 公司经营区域大幅收窄，五年间七家省级分公司被撤销，目前经营区域收窄至上海、北京、广东等六省市，此“做减法”策略出于成本控制与资源集中的考虑 [8] 行业环境与未来展望 - 公司业务收缩被业内视为资本配置的理性回归，在财险市场高度集中（“老三家”吃掉六成保费）的背景下，中小型外资险企更倾向于在高净值或特殊风险领域做“小而美”的承保利润 [8] - 新任领导面临在“报行合一”的监管新环境中找到突破口，并在独资化新身份下重塑竞争力的任务 [9][10]