当今零售业中，奥乐齐的一举一动，都是关注的焦点，尤其是1000平米1500支单品单日销售100万，更 是创造了业界神话。有人觉得匪夷所思，也有人认为是"造神"运动，但奥乐齐新店接二连三屡创新高 后，好奇的探店者爆出其极致性价比的商品，所有的质疑之声全体失语，继而其极简商品组合瞬间成为 热议焦点，商品配置宽类窄品的概念，继调改、裸采后，成为2025年最热专业术语。宽类窄品，是否适 用于每个零售企业的每个阶段，笔者与处于不同层次的多位零售老板沟通，回答是肯定的。 01 宽类窄品，货架觉醒的开始 众所周知，零售业一贯以来被冠以类金融行业，原因是几乎所有的商品都是有账期的，在合同中大部分 都有"经销月结，次月15号对账，25号结款"。从这一条款我们就可以看出，本月底结算上月货款，实际 零售企业卖场、库房的商品，都是供应商的，对于商品的动销、贡献，其实零售企业不是特别在意，因 为销售不好的商品，在下次结算前退货，零售企业就没损失，甚至有的零售企业因商品周转不佳，延后 付款的情况也屡见不鲜。而供应商，在供货前，把资金成本、退货成本都已精确的计算过了，将此全部 加在了供货价中，因为为此类费用和成本买单的，既不是零售企业，也 ...