红网赋能，激发活力 作业区推行"253"宣教法，利用班前会开展5分钟案例分享、5分钟操作卡与应急措施学习、3分钟安全工作布置，有效强化员工安全意识。同时实施"1331"工 作法，包括一张网格责任清单、三级检查机制（单元自查、安全员专查、网格长督查）、三项带教措施（学规程、干标准、改隐患）和一本隐患整改台账， 实现安全管理闭环。同时按照"五个一"巡检法，通过"紧一紧、测一测、听一听、记一记、报一报"，做到细致巡检、及时报告，保障设备安全运行。 成效显著，格局焕新 中国发展网讯 孙志国 记者袁小峰报道 近年来，大庆油田头台公司第一作业区集输101班被称为生产运行的"心脏"区域，承担着处理各作业区来液的关键任 务。工艺流程环环相扣，岗位协作紧密，任何细微疏漏都可能影响系统稳定运行。面对投运31年的老站设备安全系数低、风险点源多、安全要求高的现实困 境，如何确保安全平稳生产，成为作业区和班组必须破解的难题。 今年3月，随着大庆油田红色网格"四个一"治理模式推广，集输101班迎来了转机。该模式为应对设备老龄化、风险复杂化以及安全管理标准化提供了根本遵 循与有效路径。 作为红色网格试点单位，头台公司集输101班以68名网 ...